Business consulting

BUSINESS CONSULTING

Il porte sur les problématiques stratégiques, organisationnelles, de management, de transformation ou de conduite du changement de l'entreprise. 
Nous traitons les sujets suivants ; stratégie organisationnelle, marketing, performance économique, structure de coûts, systèmes d'information …
Il se déroule généralement en 4 étapes 
  • Analyse préalable
  • Préconisations spécifiques
  • Accompagnement ou conduite du changement induit par les préconisations
  • Reporting pour faire état des résultats de la mission de conseil
Aide extérieure à la prise de décision

Nous travaillons avec vous pour trouver les meilleures solutions à vos défis !

01

Conseil en stratégie

Accompagnement personnalisé du dirigeant d'entreprise dans l'analyse de son système et de sa structure, afin de mettre en place la stratégie la mieux adaptée à sa vision et ses objectifs

Combler l‘absence d’une compétence en interne

Poser un regard neuf et objectif sur la situation de l’entreprise

Appuyer une décision prise en interne

Renforcer ponctuellement les équipes d’encadrement

02

 Amélioration de la performance globale

Plan de route vers la croissance & la sérénité

Nous vous aiguillons dans l’élaboration de votre stratégie d’entreprise visant à renforcer votre compétitivité.

Les chefs d’entreprises nous sollicitent pour les aider à solutionner des problématiques n’ayant pu être résolues en interne

Par sa vision extérieure à l’entreprise et notre expérience du terrain, nous disposons d’atouts indéniables pour vous accompagner afin de définir la vision cible, les leviers de croissance et le plan d’actions nécessaires à votre progression

Conseil en stratégie


Votre besoin

Définir votre stratégie d’entreprise

Aligner votre organisation globale à celle-ci

Identifier vos leviers de croissance

Notre méthode

Diagnostic de la performance globale de votre entreprise

Analyse du marché et contextualisation de votre système sur celui-ci

Redéfinition de vos process d’exécution

Mise en œuvre

Redéfinition des objectifs : CA, marge, taux de conquête, image…

Pilotage de votre performance financière et commerciale

Notre accompagnement

Accompagnement du dirigeant dans sa phase d’exploitation

Aide à la décision

Optimisation des processus de d’exécution

Co-pilotage des actions commerciales et/ou marketing


Détermination d’une stratégie en fonction de vos objectifs

Amélioration de la performance globale



La performance globale, qui inclut la performance économique, vise à assurer la pérennité de l'entreprise en considérant et en améliorant les effets de son activité sur ce champ élargi.

Nous réalisons dans un premier temps un diagnostics, afin d'évaluer la performance de l'ensemble de chacun des postes de structure

Diagnostique interne & externe de l’entreprise
Analyse des forces & faiblesses


Conclusion et mise en place d’un plan d’action
Planification des tâches nécessaires à la mise en place du plan d’action



Pour chaque problématique rencontrée par un dirigeant d'entreprise, quelle qu'en soit sa taille, il y a en face un domaine d’expertise pour y répondre via une mission de consulting !

Nous accompagnons aussi vos projets en création

Nous étudions vos différents projets et vous proposons de vous accompagner dans votre développement

Gagnez du temps

Optimisez vos ressources

Croissance plus rapide

Conseil personnalisé

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